我司召開2014上半年度工作總結會，全體中干成員參加了會議。
　　與以往的由各部門經(jīng)理進行總結匯報有所不同，此次會議是由各分管副總對2014年的上半年工作進行總結，并闡述2014年下半年的工作計劃。
會上，各分管副總分別對財務狀況、行政工作、制造中心生產(chǎn)情況等問題進行總結與闡述。
　　最后由公司總經(jīng)理對公司2014年上班年度的工作進行總結，其中包括，產(chǎn)品質量、質量目標的具體實現(xiàn)情況、質量費用的具體分解以及達真市場地位明確等問題進行總結，并對達真目前所存在的問題進行剖析、解讀，針對達真總體目標不明確、責權利不到位等自身問題提出大致的解決方案，并確立在下半年的工作計劃中著重改進。