10月30日上午，辦公樓一樓多媒體會(huì)議室召開兩化融合管理體系內(nèi)部審核首末次會(huì)議。管理者代表葉副總經(jīng)理、兩化融合管理體系內(nèi)部審核組劉組長主持會(huì)議并講話，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人參加了會(huì)議。
        會(huì)議回顧總結(jié)了實(shí)施兩化融合工作情況并研究部署近期開展內(nèi)外審工作，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，提升達(dá)真公司高效協(xié)同管控能力，為達(dá)真公司在信息化環(huán)境下的可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)，為提升市場競爭力打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
        會(huì)上，兩化融合管理體系內(nèi)部審核組劉組長宣讀了達(dá)真公司《兩化融合管理體系的審核計(jì)劃》，重點(diǎn)介紹了本次兩化融合管理體系內(nèi)部審核的目的、范圍、成員準(zhǔn)則等內(nèi)容。
此次內(nèi)部審核的目的是按照工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，對(duì)所運(yùn)行的兩化融合管理體系驗(yàn)證其符合性和有效性；查找兩化融合管理體系運(yùn)行過程的薄弱環(huán)節(jié)，尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)；發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施；提高對(duì)兩化融合管理體系的認(rèn)知程度，為外審做準(zhǔn)備。
        最后管理者代表葉副總經(jīng)理說，兩化融合管理體系是企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的必由之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，是一項(xiàng)十分重要的工作，各部門要高度重視，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部核心作用，為迎接12月份外審工作打好基礎(chǔ)，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部思想上要高度重視，把內(nèi)審工作當(dāng)作外審工作來對(duì)待，把存在的問題整改到位，為順利通過后續(xù)的兩化融合管理體系正式評(píng)審奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。